![Как выйти из карантина? Выход из карантина многие руководители и сотрудники ждут с большой надеждой, находясь при этом как бы в замедленном процессе, в состоянии ожидании,](https://peskova.com.ua/wp-content/uploads/2020/11/lockdown-5041623_1920-1024x610.jpg)
Как выйти из карантина? Выход из карантина многие руководители и сотрудники ждут с большой надеждой, находясь при этом как бы в замедленном процессе, в состоянии ожидании, стагнации, возможно даже в состоянии опущенных рук и обессиленности. Надеясь, что после окончания карантина, мы как выскочим, как побежим, и мир снова начнет кружиться вокруг нас, и все реализуется – реализуются наши способности, возможности, будут складываться обстоятельства и случаться сделки. Но так, как было, никогда не будет.
Отрицание очевидного – надежда разрушает нас до последнего
![После очередного продления карантина звонит клиентка и говорит: «Катастрофа!», потому что было ожидание до окончания дотянуть, а потом вернуться в привычное русло.](https://peskova.com.ua/wp-content/uploads/2020/11/epidemic-5082478_1920-1024x683.jpg)
После очередного продления карантина звонит клиентка и говорит: «Катастрофа!», потому что было ожидание до окончания дотянуть, а потом вернуться в привычное русло. Оказывается, месяцы карантина не стерли надежду, что все должно вернуться в привычное русло. И происходит жизнь как в транзитном зале. «Я дотерплю этот карантин», – думаем мы, но перестройки и переосмысления не происходит, потому что есть ожидание, что все вернется в привычное русло. И внутри происходит момент двойственности: человек как бы не живет свою жизнь, он все время откладывает, внутри все находится в состоянии ожидания. И можно себе представить, ЧТО произойдет, когда мы выйдем из карантина, и все НЕ вернется на круги своя, все окажется НЕ ТАКИМ, как мы надумали, какой уровень фрустрации нас ожидает, будет пережит. Вопрос «Как выйти из карантина?» перестает быть актуальным.
Волна фрустрации
![](https://peskova.com.ua/wp-content/uploads/2020/11/coronavirus-5488131_1920-1024x683.jpg)
Карантин все время продлевается, одна волна фрустрации, вторая волна, третья – и руководители начинают опасаться, что у сотрудников просто опускаются руки. И пытаются мотивировать привычными лозунгами, пытаются мотивировать будущим. Человек внутренне «лежит в лежку», а его стимулируют на рывок, на активность. Когда такой стимул направлен на сотрудника, а он смотрит, что вокруг, кроме привычных стен и домашней обстановки, ничего нет, то этот стимул воспринимается как раздражающий фактор и к эффекту не приводит. В результате руководители находятся в панике и не знают, что делать.
Выход должен быть внутренним
![](https://peskova.com.ua/wp-content/uploads/2020/11/coronavirus-5046678_1920-1024x654.jpg)
Перестройка должна заключаться в том, чтобы довести до сознания, что мы больше не будем работать в прежнем режиме. А это значит, необходимо исследовать бизнес-пространство, ту бизнес-ситуацию, тот живой момент, в котором мы сейчас есть, даже в разговоре, который есть прямо здесь и сейчас, то есть нужно учиться быть внимательными и бдительными. Это один момент.
Ресурсное состояние
Второй момент о том, что не нужно ждать, когда к нам вернется ресурсное состояние. Мы привыкли ожидать, пока придет ресурсное состояние, потому что только в ресурсном состоянии мы можем хорошо работать, хорошо вести диалог с клиентами, хорошо зарабатывать. А без ресурсного состояния? Мы сейчас перешли на совершенно другой энергетический уровень, и нужно прежде всего обучаться работать без возбуждения.
Обучаться приятию своих энергий
![](https://peskova.com.ua/wp-content/uploads/2020/11/coronavirus-5293553_1920-1024x683.jpg)
Как выйти из карантина без потерь и в новом качестве. Для того чтобы найти золото, нужно перемыть очень много песка. И в бизнесовую жизнь должно возвращаться понятие труда как его естественной составляющей, а не труда через стимуляцию и возбуждение. Мы забыли, что такое труд. Все по сходили с ума в поиске бесконечных мотивационных стимулов – как бы человека еще вдохновить, чтобы он работал. Да никак! Работать – это очень просто. И сейчас мы начинаем говорить о том, что нужно возвращаться к простой работе: выходить через прямое действие, начинать работать без возбуждения, начинать искать новые моменты, а они не связаны с большим подъемом энергии, с большой радостью. Радость потом возникает. При этом нужно обучаться не усугублять свое состояние: если у меня нет энергии, значит, я никакой. Нужно обучаться приятию своих энергий, потому что ни одна энергия не длится вечно.
Работа — это праздник
Сегодня происходит кризис мотивационных программ, потому что бесконечное впрыскивание адреналина, эндорфина, для того чтобы сотрудники достигали, привело к потере веры, нивелированию. Обожрались уже этого. Каждого к работе мотивирует что-то индивидуальное, а не общие лозунги. Можно говорить, что в лучшем случае лишь 10% людей влюблены в свою работу, остальных нужно мотивировать. Но мотивация должна выйти за пределы кнута и пряника. Для человека праздником должна стать сама работа, сама вовлеченность в труд, в жизнь, в процесс. И во время карантина многие на самом деле ощутили, что работа — это праздник.