Индивидуальный подход в развитии персонала, предпосылки:
- Мир изменился и будет меняться. Кризис бизнес не отменяет.
- Произошла смена целей и приоритетов, поляризация работы онлайн и офлайн.
- Рухнул мир привычной нематериальной мотивации сотрудников.
- Чтобы обеспечить Компании конкурентоспособность в новой среде обитания, мало сказать «меняемся», необходимо знать субъективную мотивацию сдерживающих факторов и методы воздействия на них.
(далее…)
Выживание бизнеса в кризис. На сегодняшний день вся почва у людей выбита из-под ног. Просто выбита. Каждый видит, что те планы, которые были построены, сейчас рассыпались как карточный домик.
И на сегодня сотрудники и руководители в компаниях пребывают под тройным ударом:
1) первый, и самый большой, удар – это страх за свою жизнь, потому что речь идет о вирусе
2) второй – это страх потерять работу/бизнес, и не только страх потерять работу, это страх остаться без денег
3) третий – давление страха неопределенности.
(далее…)
Эра индивидуального подхода. Мир изменился и будет меняться. Кризис бизнес не отменяет. Произошла смена целей и приоритетов, поляризация работы онлайн и офлайн. Рухнул мир привычной нематериальной мотивации сотрудников. Чтобы обеспечить Компании конкурентоспособность в новой…
