Индивидуальный подход в развитии персонала, предпосылки:
- Мир изменился и будет меняться. Кризис бизнес не отменяет.
- Произошла смена целей и приоритетов, поляризация работы онлайн и офлайн.
- Рухнул мир привычной нематериальной мотивации сотрудников.
- Чтобы обеспечить Компании конкурентоспособность в новой среде обитания, мало сказать «меняемся», необходимо знать субъективную мотивацию сдерживающих факторов и методы воздействия на них.
(далее…)
Как выйти из карантина? Выход из карантина многие руководители и сотрудники ждут с большой надеждой, находясь при этом как бы в замедленном процессе, в состоянии ожидании, стагнации, возможно даже в состоянии опущенных рук и обессиленности. Надеясь, что после окончания карантина, мы как выскочим, как побежим, и мир снова начнет кружиться вокруг нас, и все реализуется – реализуются наши способности, возможности, будут складываться обстоятельства и случаться сделки. Но так, как было, никогда не будет.
(далее…)
Эра индивидуального подхода. Мир изменился и будет меняться. Кризис бизнес не отменяет. Произошла смена целей и приоритетов, поляризация работы онлайн и офлайн. Рухнул мир привычной нематериальной мотивации сотрудников. Чтобы обеспечить Компании конкурентоспособность в новой…
