Тренинг по управлению

Тренинг по управлению персоналом и лидерству -  это стабильность и результативность компании. Бизнес тренер Ольга Пескова


Тренинг по управлению персоналом и лидерству
 – это мощный инструмент развития команды руководителей-лидеров которые в свою очередь становятся способны с легкостью достигать намеченных результатов.

Тренинг по управлению персоналом и лидерству — это стабильность и результативность компании.

Тренинг по лидерству и управлению персоналом — это способность руководителей быть мотивированным на успех и мотивировать свои команды на достижение и постоянное развитие.


Предварительная программа тренинга по управлению

«Личная эффективность руководителя»

Тренинг по управлению, Цель:

  • Повысить личную эффективность в управлении персоналом
  • Развить способность точно оценивать потенциал подчиненных
  • Совершенствовать навыки делегирования полномочий
  • Освоить методы развития потенциала сотрудников

Участники:

Руководители всех уровней

Тренинга по управлению, в программе:

Основы успешного руководства

  • Современный руководитель. Стереотипы восприятия руководящей роли
  • Ожидания подчиненных и требования руководителя. Проекции и реальность
  • Цели и задачи руководителя в работе с подчиненными
  • Методики самодиагностики. Определение индивидуальных целей обучения

Личность руководителя

  • Вопросы сочетания должности и личных качеств
  • Лидерский потенциал и навыки руководства
  • «Злой» и «добрый» руководитель
  • Личная ответственность и правомочность в процессе постановки задач
  • Синтез опыта и знаний

Инструменты управления, тренинг по управлению

  • Постановка задач. Уровни готовности подчиненных. Варианты взаимодействия
  • Контроль исполнения и оценка результата. Умение спросить о выполненной работе
  • Делегирование исполнения, полномочий, ответственности
  • Эффективная обратная связь. Методики построения
  • Критика
  • Собрания, совещания, пятиминутки
  • Увольнение
  • Обучение на рабочем месте. Методика коучинга

Управление конфликтами

  • Причины. Фазы. Последствия
  • Стратегия и тактика руководителя в конфликтных ситуациях
  • Методы и приемы конструктивного разрешения конфликтов

Руководитель на рабочем месте

  • Распределение личного времени
  • Управление временем сотрудников
  • Методики совершенствования индивидуального стиля руководства
  • Психология управлени
  • Взаимоотношения с сотрудниками
  • Типы психоэмоциональных отношений «руководитель – подчиненный»
  • Подверженность манипуляции. Осознание «слабых мест». Штампы влияния
  • Выход за пределы манипуляций. Эффективные пути взаимодействия
  • Нематериальная мотивация

Тренинг по управлению, методы обучения, практика 90%:

Тренинг по управлению, методы обучения, практика 90%:
  • Тематические кейсы;
  • Информационные сообщения;
  • Групповые обсуждения;
  • Мозговые штурмы;
  • Моделирование ситуаций реального опыта;
  • Тематические упражнения;
  • Ролевой тренаж;
  • Упражнения направленные на синтез полученного опыта;
  • Персональная обратная связь.

бизнес тренер по управлению Ольга Пескова. Подберу оптимальное решение с приятными бонусами для ВАС.

Подберу оптимальное решение с приятными бонусами для ВАС.

Мое тренерское резюме


Тренинг по управлению и не только.

Тренинг по управлению и не только.
бизнес тренер Ольга Пескова
Для каждой команды руководителей в силу специфики бизнеса подбирается свой формат.  Имеется богатый арсенал иеструментов форматов и тем для развития руководителей лидеров. Тренинг по управлению не панацея, это постоянный путь возходения-развития. Важен системный и комплексный подход к достижению успеха. Бизнес тренер Ольга Пескова

Для каждой команды руководителей в силу специфики бизнеса подбирается свой формат.

Имеется богатый арсенал иеструментов форматов и тем для развития руководителей лидеров. Тренинг по управлению не панацея, это постоянный путь возходения-развития. Важен системный и комплексный подход к достижению успеха.

На тренинге участники могут получать домашнее задание по теме и поддерживать с тренером контакт в установленном формате.

После тренинга тренер обязательно даёт руководству обратную связь по тренингу, по участникам, по «слепым зонам» и дальнейшему развитию команды. Также тренер может рекомендовать индивидуальные коуч-сессии для руководителя, для отдельных членов команды. По необходимости, тренер рекомендует поддерживающий мастер-класс для группы. Могут обсуждаться различные варианты работы с группой и руководителями после тренинга.


Мой тренинг по управлению и лидерству:
Всегда отменный результат, опыт с 2002 года

Темы для развития руководителей (без учета формата):

  • Лидерство в условиях изменений
  • Управление персоналом. Инструменты руководителя
  • Управление в стиле коучинг
  • Убеждение, аргументация, влияние
  • EQ. Развитие эмоциональной компетентности руководителя
  • Самоорганизация (управление временем)
  • Принятие решений. Достижение целей
  • Управление конфликтами

Мои тренинги по управлению и лидерству:

  • Всегда отменный результат, опыт с 2002 года
  • Легко адаптируются под ВАШ запрос
  • Запускают процесс постоянного самообучения и развития
  • Обучают осознавать ограничения и превосходить их
  • Развивают способность быть вовлеченным в совместную работу и быстро ориентироваться в изменениях
  • Помогают быть профессионалом, не зависящим от настроения
  • Создают внутреннюю культуру эффективного управления персоналом и лидерства
  • Формируют лояльность к компании

Звоните, договоримся +380997727372

Можем комбинировать с современные и традиционные методы обучения, при которых происходит прямая передача знаний и закрепление, подобранных тем обучения, практическими кейсами, упражнениями, ролевым моделированием.

Напишите свои пожелания и предпочтения





    Программы тренингов и информация:

    Тренинг по продаже

    Тренинг по переговорам

    Чтийте также : 

    Ответы на вопросы. Заказать тренинг.

    Корпоративные тренинги